企业要建契合于用户的网站

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缘震优势

2019-07-31 09:25:08

一、建站的准备工作、收集并分析数据，收集是指收集用户的数据与竞争用手的数据，然后加以分析，分析是一项复杂的工作，要分析的项有很多，比如用户在社会中的所属群体，用户的上网习惯、用户的操作行为、审美喜好等等，分析并掌握这些数据运用到后期的建网站工作中去。而分析竞争对手则是企业建网站少走或避免走弯路的一个捷径，分析同行网站的优势，找出成功的原因加以借鉴，分析同行的劣势，必要时作为自己的优势进行发展，以免与竞争对手同质化，硬碰硬的结果往往不会太理想，要学会扬长避短逐渐建立起自身的竞争优势，就像国内知名的几家电商平台，都有自己发展的方向与特色，虽然也有竞争但却不是不同类型，而那些走同一类型的往往针锋相对，一番拼搏之后，留下的只是底蕴深厚的老玩家，新来的对手往往基础不稳都倒下了。

　　二、利用自身的特点来吸引用户，既然找到了用户的喜好，路还是那条路，只是走的人不一样，所看到的风景也不一样，那么就利用用户的偏好结合自身的特点走特色的创新之路，建的网站在外观方面做到让用户眼前一亮、赏心悦目的感觉。就像是在这个看脸的社会一样，好看事物往往容易吸引人，乃至于做事沟通都能起到事半功倍的效果，比如一些企业前台都会选择那些五官端正，颜值在线的人，而不是那些长相普通甚至不好看的人，这是一个现实的问题。所以对于网站来说，颜值也很重要，好看的企业网站往往一眼就能让人记住，从而了解网站的内容，了解企业的文化、产品简介与企业的实力。而那些普通的网站就没有这种待遇了，通常会被当成一个劣质的网站关闭掉，这样也就等于失去了这一次展现的机会。

　　三、针对用户创造有价值的内容，让建网站公司做套好看的外观固然能够吸引用户，但能留住用户的只能是网站的内容，就拿前边举的例子来说，长的好看固然是找工作的一个优势，但是还要看人的才华，如果啥也不会，那一般情况下是不会考虑用一个花瓶的。网站也是这样，用户如果没有在网站上看到有价值的内容，是没有耐心去欣赏网站如何美观的，网站一样会被关掉，这个时间通常是网站打开后的2到3秒，第一秒的外观，下一秒就开始找内容了，如果内容质量不合格，那么建网站时所做的其它工作也就失去了意义。

短视频2020发展趋势

随着春节的到来，对于不少网友来说，让自己率先感受到年味的或许不是春运回家的列车，或者超市里琳琅满目的年货，而是各大互联网公司搞起的抢红包大战。

除了支付宝持续了几年的“集卡”活动，短视频平台也是春节红包的重要参与者。虽然这已经不是短视频平台第一次加入红包大战，但今年的意义却更为特殊。短视频经过几年的疾速发展，也该到了分野划疆的时候。平台格局座次、内容生产、商业变现都会在这一年变得更加清晰明了。

娱sir对短视频2020年可能发生的一些变化和走向做了一些预测，以此留证，以备明年打脸。

“快抖”鼎立，掉队者出局

就在快手紧锣密鼓为2020年春晚红包奋战的时候，抖音对外宣布了其日活已经超出4亿。不知一直向着3亿日活KPI冲刺的快手听到这个消息时心里作何感想。不过也有消息说快手目前3亿日活目标已经实现，但3亿与4亿依旧是一个不小的差距。

这个差距能否在2020年补足，要看快手的打法。但基本可以判定的是，短视频市场会形成二者对垒的局面，其他玩家几乎没有撼动局面的可能。可能有人会问，这种情况不应该在去年就已经落定了吗？但2018年抖音的突然爆发，可以说给整个短视频行业带来了巨大冲击，在其之前，人们普遍认为快手已经是该领域的老大，孰知抖音的崛起势能之大很快撕裂了原本的次序。这也给了其他选手一些积极信号：行业似乎还有机会。

但事实证明刚刚过去的2019年，短视频行业几乎演化为抖音快手的游戏，继抖音之后，没能再出现新的搅局者。如果说2019年一些入局者还心怀希望，到了今年他们不得不接受现实。

腾讯对微视的投入自后者重启以来有增无减，今年春节也是投入了10亿红包进去，微信还在微信红包中增加了“用微视发视频红包”的入口，这已经是朋友圈30秒微视视频后，微信对微视的又一次导流。

值得一提的是，据“晚点LatePost”报道，快手已经与微信达成初步合作，快手将在除夕当天，为微信用户准备专属现金红包。亲儿子已经不是唯一，干儿子开始兼顾。

虽然腾讯曾多次表示对短视频的重视，但接连的投入却始终溅不起水花，耐心总有耗尽的一天吧。所以2020年微视的走向会是一个未知数。曾经的短视频明星美拍已经实打实地掉队，眼看着美图已经砍掉手机业务，不知道美拍今年是否会面临同样的终局。

抖音向左，快手向右

2019年大家说得最多的就是抖音、快手越来越像。加上快手对MCN大开怀抱，快手抖音双运营已经是很多生产机构的标配，以至于二者的内容也出现越来越多的重合。

但基于二者原始的基因影响，今年两个平台应该还是会出现一些细分的内容分化，及商业模式的不同倾斜。

前几天有传字节跳动完成2019业绩任务，营收超1400亿元。不管消息真假，但可以肯定的是，抖音对于字节跳动营收贡献必定不小。2020年抖音的广告营收依旧不容小觑，庞大的流量面前品牌主对抖音的投放只会增加。

更重要的是，抖音过去两年一直在深耕娱乐内容，如今已经是影视综不可或缺的营销宣发重地，影视剧开通官方抖音号已经成为常态，而过去以图文为主的娱乐号也开始在抖音肆意生长。再就是明星艺人也纷纷入驻抖音。翻看抖音的热搜，活脱脱就是视频版的微博热搜。甚至可以说，抖音越来越像微博的视频版本。

娱乐正成为抖音的重要内容之一，这将有助于抖音扩充广告上的营收。娱乐营销向来是品牌主看重的营销手段，此前的短视频投放更多是基于内容营销，而抖音娱乐内容的支撑无疑会为娱乐营销带来加持。此外，明星的加入，则更能让娱乐营销在粉丝经济的助推下实现最大化转化。

相比之下，受制于内容生态影响，快手的广告营收一直不太高，直播则是其主要收入来源。2019年电商直播大爆发，让快手电商有了更多可能。所以2020年，电商有可能会成为快手的核心收入来源之一，电商内容也会密集输出。与抖音一样，也会有越来越多的明星进入快手，但不同的是，明星更多可能是为了尝试电商直播。

挖掘各自的优势，差异化发展，或许才是二者的未来走向。

其他

1. 带货达人/腰部网红新机遇

在2019年电商直播风起，李佳琦、薇娅掀起一场场带货直播狂欢时，那些内容起家的头部达人却在带货方面表现不佳。

过去MCN机构孵化红人的思路就是先做流量，再进行广告变现。现在电商直播的想象力已经有目共睹，这势必会改变MCN打造红人的路径，电商红人将是今年不少内容生产公司的发力重点。

基于私域流量的优势，快手上存在很多粉丝数量并非头部但带货能力却很强的红人。过去短视频红人靠内容吸引粉丝，而到了电商直播，粉丝的购买行为更多是基于对主播的信任。因此对于电商达人而言，粉丝不在多，而在于忠诚。所以更多腰部卖货达人迎来机会。

另外，随着品牌主对短视频营销接受度的提高，他们也更加注重红人投放的组合搭配，而不是一味追求头部网红。平台的扶持也会为腰部网红带来更多可能。

2.短剧占领短视频

短视频内容形态从微综艺、竖屏短剧，到Vlog不断出新，今年Vlog即使再起风，估计还会像去年那样瞬间平息。反而是短剧、微综艺应该会进一步生长。就像前面提到的，很多影视综都开始开通短视频账号，用户已经习惯在短视频平台观看一些“名场面”、花絮来替代从头到尾的追剧/综艺行为。

2020年短剧或许也会迎来最好的爆发点。而抖音等平台对微综艺的布局，也会加剧这一内容品类的发展。

3.变现真正实现多元化

2018年以前，短视频的商业模式可以说几乎全部来自广告，2018年，电商慢慢起来。去年，知识付费也崭露头角。而今年，短视频应该会在各个方面都将探索出一条清晰的路径。

2020年，短视频的风浪继续拍打，我们在等待一些新的惊喜。

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