生与养，互联网产品现象
2015-10-23 00:00:00
民间有句话，叫养儿防老。而如果你生不出来，那就去领养一个把。在互联网产品这块，老外喜欢玩收养，而国内则喜欢克隆。但老外就不喜欢克隆吗？ 事实上，老外也是喜欢克隆的。但是有个问题，如果被发现罚款太严重了，而且被人吐口水这样子的文化环境导致不敢模仿，所以去收购。对很多大公司来说，能够收购到自己称心如意的产品是如获至宝的，在这块比如诺基亚收购地图公司；但也有拿到手就烂掉的，比如雅虎收购Broadcast。世界上有很多令人津津乐道的收购案例，使被收购企业不但与原公司业务互补，而且使其成为公司一大战略、特色；但大多数水土不服，把好好的一个公司搞得不像人样。 在互联网从业者口诛笔伐不断的今天，国内的大型企业也不再轻易模仿了，虽然很多是由于不能被模仿而导致的。但是收购往往第一个重要的点还是同公司的战略一致，比如腾讯收购Discuz、投资易讯、刷机精灵等行为，目的就为全方面抢占入口，获取用户；又比如阿里巴巴收购万网、投资丁丁、商派，目的也是希望在云计算、移动互联网这块寻找些机会发力。一般而言，作为创业型企业被大佬投资绝对算是好事情，但是被收购往往是噩梦的开始。
互联网运营的核心
互联网到底是产品为核心还是运营为核心，亦或者是渠道为核心。从千万的互联网项目中，我们意识到运营是任何销售的核心，同时互联网也是如此。在互联网领域里，谁赢得了用户谁就赢得了这场战争，毫无疑问运营是决定胜负的关键。
互联网运营也是一样。线上和线下运营都有异曲同工之处，一般来说主要围绕两个原则：一、新用户、引流和转化。二、如何维系老用户，并且增加活跃度。可以说任何一个产品的运营工作基本都是围绕这两个原则来设计的。运营就像是一个小小的胚胎，它需要羊水和母体，那么这就需要有人创造这个环境来孕育。
对于新用户，我们不肯能硬生生去拉来，而是靠创造的环境，里面有好的氛围，当外面的人看到如此美妙的气氛，自然筛选出愿意进入此环境的新人。
对于老用户，我们又必须在这个充满氛围的环境中常常创新，还要建立和用户之间的情感关系，这样就不断的加深和巩固用户的忠诚度。
市场上无论哪种产品，他们的体验和业务方式，更趋向于同质化，逐渐没有差异性。产品模式和机制上也慢慢毫无创新。这样导致了市场上全是同类的产品，同类的业务流程。但是当设计出好的运营模式，策划出好的方向，产品就可以脱颖而出，吸引来更多的注目。
互联网行业里运营被分成差异不同的岗位。比如：新媒体运营、线上运营、产品运营、网站运营等不同岗位和职能。这样区分不一定真的可以职能所向。我们可以解读当下一些热门的岗位，对于这些岗位的工作职责做深入的了解。
1、淘宝店铺运营
主要的工作职责首先是对店铺的规划布局，商品的日常管理，商品的包装设计和图片设计，文案的撰写，申请参与淘宝的各类活动，然后要研究商品的推广，引流的方法，有效的提高搜索排名。接下来就是对商品售后的支持和处理。
2、新媒体运营主要存在于微博、微信、百家号这些社会化媒体和自媒体平台，主要职责包括：账号的内容维护与更新，图片的设计和创新，粉丝数量的增长和维护，外围其他知名账号的合作与互推。
3、活动运营
首先要策划活动方案，知道这次活动的目的和要达到的效果，设计出活动的整个流程，各个环节的搭配，然后进行实施，**根据结果及用户参与的情况进行数据分析。
4、数据运营
分析产品和其他运营的相关数据，有效监控并及时更新优化。根据数据挖掘用户的喜好、用户流失的原因、产品个性化提供有效合理的建议优化各种数据体系。
5、社区运营
为社区制定阶段性推广活动，跟进社区群体中的偏好，＊＊定位，定期更新社区内容，营造社区氛围，提高新老用户的粘度。
以上是由上海网站建设缘震网络站长提供，未经许可不允许转载。
缘震网络-互联网运营专家,专业建站十余年
• 
免费热线：400-166-3538
• 
咨询电话：19301461038
• 
咨询QQ ：63778992
• 
微信咨询 : 扫描二维码
直接咨询 
公司名称：上海缘震网络科技有限公司
开户银行：中国工商银行上海市彭浦支行
银行账号：1001 2508 0930 0206 455
总部：上海市奉贤区金海公路6055号29号3楼
分部：上海市静安区共和新路4718弄10号楼2楼
商务官网：www.shyuanzhen.cn
备案号：沪ICP备15001555号