互联网 + 要冷静上海网站建设公司
2016-09-19 17:32:00
今年李克强总理在两会上做的政府工作报告中将“互联网+”战略上升至国家层面。国家最高层都发话了，具体到各部门，企业，个人于是纷纷开始硬性的互联网转型。不管是不是合适，都在做着互联网转型。于是互联网+火了，但是很多企业却茫然了。
就目前而言互联网+渗透的比较好的是第三产业，类似淘宝，美团，大众点评等都是互联网+很成功的案例。以互联网为平台，对接各种不同的业务主题，最终实现业务交易。让我们的生活变得更加便捷。然而是不是每家企业都适合做互联网转型？转型后又是否能够带来利好效益？非常值得深思。
试想一下做纽扣的做个纽扣平台让所有做纽扣的聚在一起分享讨论，或者做螺丝的做个螺丝平台，是不是有必要，真做了是浪费资源，还是能够给该行业带来翻天覆地的变化？相信很多人都会认为是小题大做了。上海网站建设要说的是互联网只是手段，是辅助工具，而不是最终目的。为了互联网而互联网，弱弱的问一句真的好么？
所以各位在考虑做互联网转型的时候还是要认真思考一翻，在这个标新立异的时代，拒绝做别人的影子，因为模仿就意味着别人的强大，现实告诉你，你是没办法颠覆如此强大的存在的。立足根本，知道自己是做什么的，要做什么是对自己最有力的，而互联网负责的是帮你“勾搭”用户。既看到自己的价值所在，也清楚互联网的作用，才会让互联网更好的为你服务。
互联网运营的核心
互联网到底是产品为核心还是运营为核心，亦或者是渠道为核心。从千万的互联网项目中，我们意识到运营是任何销售的核心，同时互联网也是如此。在互联网领域里，谁赢得了用户谁就赢得了这场战争，毫无疑问运营是决定胜负的关键。
互联网运营也是一样。线上和线下运营都有异曲同工之处，一般来说主要围绕两个原则：一、新用户、引流和转化。二、如何维系老用户，并且增加活跃度。可以说任何一个产品的运营工作基本都是围绕这两个原则来设计的。运营就像是一个小小的胚胎，它需要羊水和母体，那么这就需要有人创造这个环境来孕育。
对于新用户，我们不肯能硬生生去拉来，而是靠创造的环境，里面有好的氛围，当外面的人看到如此美妙的气氛，自然筛选出愿意进入此环境的新人。
对于老用户，我们又必须在这个充满氛围的环境中常常创新，还要建立和用户之间的情感关系，这样就不断的加深和巩固用户的忠诚度。
市场上无论哪种产品，他们的体验和业务方式，更趋向于同质化，逐渐没有差异性。产品模式和机制上也慢慢毫无创新。这样导致了市场上全是同类的产品，同类的业务流程。但是当设计出好的运营模式，策划出好的方向，产品就可以脱颖而出，吸引来更多的注目。
互联网行业里运营被分成差异不同的岗位。比如：新媒体运营、线上运营、产品运营、网站运营等不同岗位和职能。这样区分不一定真的可以职能所向。我们可以解读当下一些热门的岗位，对于这些岗位的工作职责做深入的了解。
1、淘宝店铺运营
主要的工作职责首先是对店铺的规划布局，商品的日常管理，商品的包装设计和图片设计，文案的撰写，申请参与淘宝的各类活动，然后要研究商品的推广，引流的方法，有效的提高搜索排名。接下来就是对商品售后的支持和处理。
2、新媒体运营主要存在于微博、微信、百家号这些社会化媒体和自媒体平台，主要职责包括：账号的内容维护与更新，图片的设计和创新，粉丝数量的增长和维护，外围其他知名账号的合作与互推。
3、活动运营
首先要策划活动方案，知道这次活动的目的和要达到的效果，设计出活动的整个流程，各个环节的搭配，然后进行实施，**根据结果及用户参与的情况进行数据分析。
4、数据运营
分析产品和其他运营的相关数据，有效监控并及时更新优化。根据数据挖掘用户的喜好、用户流失的原因、产品个性化提供有效合理的建议优化各种数据体系。
5、社区运营
为社区制定阶段性推广活动，跟进社区群体中的偏好，＊＊定位，定期更新社区内容，营造社区氛围，提高新老用户的粘度。
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